Курочкина, ЖСО-301

1.Финансовый план

Печатный журнал «Мармеладка» (журнал о красоте и здоровье)

Тираж: 2000

Периодичность: 1 раз в месяц

Штат:

1.     Главный редактор (1 чел.) –30000 рублей;

2.     Верстальщик (2 чел.) – 15000 рублей;

3.     Дизайнер (2 чел.) – 15000 рублей;

4.     Бухгалтер  (1 чел.) – 18000 рублей;

5.     Журналист (6 чел.) – 15000 рублей;

6.     Менеджер по рекламе (1 чел.) – 20000 рублей;

7.     Секретарь (1 чел.) – 15000 рублей;

8.     Уборщица (2 чел.) – 10000 рублей;

9.     Водитель - курьер (1 чел.) – 10000 рублей.

Итого: 263000 рублей в месяц.

Расходы:

1.     Аренда помещения – 110000 рублей;

2.     Офисная техника – 220000 рублей;

3.     Мебель – 90000 рублей;

4.     Канцелярские принадлежности – 20000 рублей;

5.     Оплата труда персонала за месяц – 263000 рублей;

6.     Расходы на оплату коммунальных услуг – 30000 рублей;

7.     Расходы на печать газеты – 140000 рублей;

8.     Реклама и др. маркетинговые расходы – 60000 рублей;

9.     Программное обеспечение – 150000 рублей;

10.                       Непредвиденные затраты – 20000 рублей;

11.                       Услуги связи, интернет – 10000 рублей.

Итого: 1113000 рублей.

2. План управления (меры поощрения и наказания для сотрудников, за что и как, оцените как часто будут использоваться эти меры).

Меры поощрения сотрудников

Сотрудники будут поощряться материально (премии, надбавки к зп) или нематериально (благодарность, повышение) за переработку плана, за творческий подход к выполнению работы, продуктивную работу, за высокое качество выполнения работы.

Меры наказания сотрудников

Сотрудники будут наказаны материально (штраф) или нематериально ( выговор, предупреждение, замечание, увольнение) за опоздание или не выход на рабочую смену, за невыполненную работу в срок, за неадекватное поведение.

3. Перспективный прогноз

Считаю, что подобный журнал в дальнейшем не принесет прибыль, так как в первые месяцы не окупится и перестанет существовать вообще.

4. Назовите главные проблемы при организации выбранного издания.

Главной проблемой данного издания является то, что есть большая вероятность не окупиться или вообще разориться. Так как у печатных СМИ сейчас падает популярность, а на их место приходит ТВ и интернет. Еще одна проблема – конкурентоспособность. Журналов о красоте и здоровье большое количество на рынке и нужно найти аудиторию, которая будет отдавать предпочтение именно этому журналу.