Требования к сотрудникам.

1.Требования коммерческого директора:

а) к менеджеру по рекламе:

Ø анализ эффективности рекламных кампаний;

Ø ведение документооборота по своему направлению;

Ø мониторинг активности конкурентов;

Ø подготовка печатной продукции (визитки, буклеты, баннеры, каталоги, сувениры, плакаты и прочее);

Ø медиапланирование и составление бюджетов (годовых, ежемесячных, проектных);

Ø размещение рекламы (поиск выгодных мест или идей, переговоры, заключение договоров);

Ø оптимизация затрат на рекламу.

б) к бухгалтеру:

Ø ведение бухгалтерского учета;

Ø начисление заработной платы;

Ø ведение налогового и управленческого учета;

Ø минимизация налоговых выплат;

Ø составление и сдача налоговой отчетности в фонды РФ и налоговую инспекцию.

2.Требования технического директора:

а) к системному администратору:

Ø обеспечение работоспособности и безопасности сети компании;

Ø установка, настройка и обновление офисного и прикладного ПО;

Ø обеспечение безошибочной работы системного программного обеспечения; 

Ø техническая поддержка и помощь пользователей;

Ø установка и обслуживание компьютерной и офисной техники, оргтехники, внутренней АТС;

Ø обеспечение резервного копирования данных;

Ø составление отчетов о проделанной работе.

б) к программисту:

Ø проектирование и разработка ПО;

Ø поддержка ПО и помощь специалистам техподдержки в устранении ошибок;

Ø внедрение ПО и организация корректного взаимодействия с другими программами.

3. Требования главного редактора:

а) к редактору:

Ø поддержание концепции издания, отбор контента;

Ø подготовка рекламных акций издания;

Ø сбор и анализ информации о работе конкурентов;

Ø составление плана работ по определенным срокам (день, неделя, месяц, год);

Ø составление анонсов и пресс-релизов;

Ø контроль верстки и печати издания (если это печатное СМИ);

Ø мониторингом читательской или зрительской аудитории;

Ø переводом текстов иностранных изданий;

Ø подбором журналистов, авторов, копирайтеров;

Ø работой с письмами читателей;

Ø самостоятельным написанием материалов и статей.

б) к журналисту:

Ø написание статей, новостей, пресс-релизов на определенную тематику;

Ø поиск информационных поводов;

Ø редактирование материалов;

Ø поиск и интервьюирование специалистов в этой отрасли;

Ø посещение мероприятий по определенной тематике;

Ø работа с фото- и видеоматериалами.

Вывод: разница в том, что подчиненные в этом проекте выполняют свою работу, отличающуюся от других. У каждого директора разная направленность.  Коммерческий директор занимается вопросами снабжения, хозяйственно-финансовой деятельности и сбыта компании. В обязанности технического директора входит координация технического развития предприятия, контроль над эффективностью проектных решений, консультирование команды. А главный редактор занимается управлением редакцией и контролем всех этапов формирования нового выпуска издания.

Конфликты.

1. Конфликты между подчиненными коммерческого директора:

·        личные разногласия

·        расхождения в отчетах и расчетах

2. Конфликты между подчиненными технического директора:

·        некачественно выполненная работа

·        порча техники

·        личные разногласия

·        не выполнение работы в поставленный срок

·        халатное отношение сотрудников

3. Конфликты между подчиненными главного редактора:

·        не выполнение работы в срок

·        разногласия по поводу материала в одной команде

·        личные разногласия

Вывод: у всех директоров разные конфликты, относящиеся к их непосредственной деятельности. У каждого из них в коллективе будут разные конфликты, в корне отличающиеся от других коллективов. Но у всех будут стычки из-за личной неприязни и различий во мнениях.

Увольнения.

Не могу отвечать точно за каждого из директоров, но мне кажется, что у технического директора сотрудники будут увольняться почти с такой же периодичностью, как и у главного редактора, например программисты и журналисты. Это достаточно непостоянные профессии, в которых существует смена направленности.

Вывод: все из вышеперечисленных профессий сложны по своему. И выделить какую-то одну очень не просто. Ведь каждый выполняет разные задачи и несет определенную ответственность на своей должности. Журналисту было бы сложно работать бухгалтером, а бухгалтеру не справиться с работой системного администратора, например.